I primi sei mesi da sindaco: il bilancio di Giorgio Demezzi

A circa 200 giorni dall’insediamento della nuova Amministrazione a Palazzo S. Giorgio, in un lungo comunicato diramato dall'Ufficio del Capo di gabinetto del sindaco demezzi vengono ricostruite le tappe di questi primi sei mesi dell'era Demezzi. Sono trascorsi sei mesi dall’insediamento della nuova Amministrazione a Palazzo S.Giorgio. Sei mesi intensi e impegnativi, divisi tra una indispensabile ricognizione della struttura operativa, delle opere e delle attività già avviate e la ferma volontà di rilanciare la Città per riportarla ad essere protagonista dell’intero territorio monferrino. “La situazione che abbiamo trovato al momento dell’insediamento – esordisce il Sindaco Demezzi – non è stata delle migliori: il 70% delle risorse previste a bilancio per l’intero 2009, al momento del nostro arrivo erano già state impegnate! E’ facile intuire che con il residuo 30% disponibile per i restanti 6 mesi ed essendo nostra ferma intenzione rispettare il patto di stabilità, erano pochi i margini di manovra rimasti a nostra disposizione”. “Non potevamo permetterci di perdere tempo – prosegue Demezzi – e grazie soprattutto alla mia Giunta, ai dirigenti e a tutti i dipendenti, abbiamo potuto dare risposte concrete già dai primi giorni”. Nelle prime settimane, ad esempio, alla riunione dell’ASL il Sindaco ribadisce la necessità e la volontà di avere una seconda sede a Casale Monferrato. Nell’agenda del Sindaco si inseriscono velocemente gli incontri con Enti, Consorzi, Società, Associazioni ma soprattutto semplici cittadini, accolti subito e ascoltati con attenzione. “Il cittadino è e sarà per tutti i cinque anni del mio mandato, al centro del nostro impegno, tornando ad essere il vero protagonista del rilancio e dello sviluppo della Città” afferma Demezzi. Altro punto fermo e linea guida della nuova azione di governo è stato quello di recuperare da subito il rapporto con il territorio e i Comuni circostanti, coniando il motto “Casale vince se vince il Territorio” che sarà più volte ripreso in diversi contesti. In uno di questi s’inserisce la seconda fase del progetto di e-Government che, una volta portata a termine, consentirà al cittadino di accedere a molti servizi comunali direttamente on-line che non richiederanno più la presenza fisica negli uffici con tempi di attesa estenuanti. Tutti i Comuni del Territorio che hanno aderito al programma senza costi aggiuntivi per loro, potranno offrire ai loro concittadini gli stessi vantaggi, allacciandosi alla rete tramite il comune capo zona di Casale. Demezzi sostiene che “nonostante le difficoltà poc’anzi evidenziate, il bilancio di questi primi sei mesi è positivo grazie all’ ottimo lavoro di squadra realizzato insieme a tutti gli Assessori e che cercherò di sintetizzare qui di seguito”. “Per quanto riguarda il Bilancio, il Controllo di gestione, pur avendo rispettato il Patto di Stabilità, dopo un rallentamento iniziale, siamo riusciti nell’intento di pagare tutti i fornitori. Siamo anche riusciti a non tagliare gli investimenti nonostante il difficile momento economico. L’asta pubblica per l’alienazione del terreno edificabile in strada Valenza ci ha portato in cassa la somma di €1.357.000,50. Nell’ambito delle Attività Economiche sono allo studio il Piano Commerciale, quello di Qualificazione Urbana e quello dei “Dehors” sui quali presto ci confronteremo con le associazioni di categoria e i commercianti. Nel raggio più ampio d’azione del marketing territoriale procederemo anche alla valorizzazione delle nostre tipicità agroalimentari. Abbiamo riservato una particolare attenzione alla tutela del patrimonio culturale ed artistico, riuscendo ad assicurare seppur con molta difficoltà le risorse per affrontare la nuova stagione teatrale,senza trascurare il Museo Civico – di cui ricorre quest’anno in Centenario – e la Gipsoteca, nel cui ambito sono sono state organizzate diverse iniziative. Le attività della Pubblica Istruzione si sono concentrate sulla riforma scolastica elaborando con gli Istituti Superiori, le direzioni didattiche e i Sindaci del territorio le proposte da presentare alla Conferenza provinciale permanente. Per quanto concerne invece Il Turismo e le Manifestazioni ascriviamo con soddisfazione il successo della Festa del Vino nella sua nuova veste e la Giornata del Touring Club che hanno portato nella nostra Città numerosi visitatori provenienti anche dalle metropoli di Milano e Torino. In entrambe le circostanze è stata molto apprezzata la riapertura delle gallerie sotterranee del Castello. Si è costituito ed è già alacremente al lavoro il Comitato per “Casale Capitale del Monferrato” nella cui sfera di interesse si colloca il gemellaggio già perfezionato con la Città di Mantova, cui seguiranno come progetto quello con le città dannunziane e più in là quello con Genova. Tante le iniziative di prossima realizzazione: Golosaria e Barbera Meeting che porteranno a Casale oltre ai visitatori anche un gran numero di giornalisti della stampa specializzata e la nuova edizione della Fiera di S. Giuseppe che potrebbe riservare gradite sorprese nella formula e nella veste scenografica. Lo Sport ha continuato a svolgere il suo ruolo attivo nella vita della nostra Città: ricordo i Campionati Europei di Karate tradizionale, il Torneo Nazionale di Subbuteo, di Pallavolo “Albero di Valentina” e di Calcio Giovanile “Borghini”. Ricordo anche tutte le manifestazioni legate al Centenario del Casale Calcio. Da segnalare, per quanto riguarda le Politiche Giovanili la sperimentazione del PLG-Piano Locale Giovani che vedrà impegnati 140 mila euro da destinarsi ai giovani ai quali assicurare una buona occupazione. Dopo un attento lavoro, a metà dicembre è stata approvata l’appendice al contratto di servizio per la regolamentazione del Trasporto Pubblico Locale con l’AMC che non aveva quella precedente approvata dalla passata Amministrazione. Stiamo curando il rilancio del trasporto locale insistendo molto sul potenziamento della rete ferroviaria. Siamo stati molto impegnati anche sul fronte delle Politiche per la Famiglia:nei primi mesi abbiamo voluto andare incontro alle persone più bisognose stanziando 10 mila euro per l’esenzione dalla partecipazione alla spesa sanitaria, oltre all’integrazione economica per rispondere a tutte le domande per il sostegno alla locazione e i 23 mila euro del fondo sociale per gli affitti di edilizia popolare. Dopo quasi vent’anni è stato anche rinnovato il regolamento degli asili nido comunali con agevolazioni per coloro che si trovano in situazione di disoccupazione, mobilità o cassa integrazione. Al fine di favorire i luoghi di aggregazione sicuri, abbiamo voluto sostenere il progetto “Oratorio nella Notte” ed abbiamo anche erogato il contributo a favore della ricostruzione del centro d’incontro del Comune di Sant’Angelo di Tempera in Abruzzo, promesso a parole dalla passata Amministrazione, ma realizzato concretamente da questa. Per quanto riguarda l’Ambiente e l’Ecologia il nostro tempestivo impegno nella lotta all’amianto ha portato all’apertura di una conferenza dei servizi presso il Ministero dell’Ambiente che ha valutato e approvato il progetto di bonifica dell’ex Piemontese area B, oltre all’integrazione dei censimenti. Tra agosto e dicembre sono stati liquidati €1.200.000 di contributi ai cittadini e alle attività economiche che hanno bonificato le proprie strutture. Saranno 180 mila gli euro di finanziamento regionale per il posizionamento di tre raccoglitori di contenitori di bevande “Ecobank” che erogheranno dei bonus da spendere nei negozi e nei supermercati cittadini. Per il settore dei Lavori Pubblici i primi provvedimenti sono stati quelli intrapresi per la pulizia e messa in sicurezza di canali, fossi e torrenti. Sono proseguiti il lavori per il recupero del Castello del Monferrato mentre è stato approvato il progetto definitivo esecutivo del 4° lotto ed è già pronto il progetto da presentare alla Regione per i lotti 5° e 7°. Ampia la lista degli interventi sulla manutenzione del patrimonio immobiliare del Comune: dagli edifici scolastici al Palazzo Comunale, dalla Palazzina del Mercato Pavia al complesso ex Sanber. I colloqui sempre più serrati con l’Agenzia del Demanio dovrebbero dare presto dei risultati per quanto riguarda soprattutto le ex caserme presenti nella nostra Città, liberalizzando così degli spazi per i quali sono tante le ipotesi di utilizzo per altrettante iniziative già “in pectore” e per le quali manca lo spazio. Ma ancor più imminente è l’avvio della sorveglianza della Città tramite telecamere la cui installazione è quasi terminata e che consentirà di accrescere il livello di sicurezza per i nostri concittadini. Ci attendiamo poi lo sblocco dei vincoli posti dal PAI con i conseguenti benefici che molti attendono e giustamente da tempo. Voglio concludere questa panoramica con giustificata soddisfazione per il lavoro svolto e per il quale ringrazio tutte le persone che con competenza e professionalità hanno contribuito alla sua realizzazione. Rimane forte l’impegno nell’affrontare le sfide che ci attendono nei prossimi mesi e la consapevolezza che questo impegno ha come obbiettivo primario il rilancio di Casale Monferrato e il benessere dei cittadini.